Der Blog
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Change im KI Zeitalter – 5 Hacks für Führungskräfte
Ihr wollt KI in eurem Unternehmen einführen, schneller und besser als die Konkurrenz sein? Und eure Mitarbeiter gut mitnehmen? Häufig wird KI rein technisch betrachtet – kein Wunder, dass 95% der KI-Piloten keinen ROI liefern. Die Einführung scheitert oft eher an mangelnder Vorbereitung und fehlender Veränderungsbereitschaft in der Organisation. Das muss nicht sein! In diesem Webinar erfahrt ihr, was über die Tool-Auswahl hinaus von zentraler Bedeutung für die Einführung von KI ist. Am 23.09.2026 von 11.00 bis 12.00 ist das…
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Transformation bei Digitalisierung und KI
leicht gemacht mit Hart&Herzlich Wie schaffen wir es, die Geschwindigkeit unserer Digitalisierungsprojekte aufrecht zu erhalten? Und unsere Mitarbeiter auf dem Weg der Digitalisierung richtig gut einzubinden? Und wie bereiten wir überhaupt die KI Einführung gut vor? Als erfahrene Unternehmensberatung in KMU und Mittelstand leiten wir euch so durch eure digitale Transformation, dass Mitarbeiter, Prozesse und Technik gut zusammenwirken. Transformation klingt erstmal groß. Ist sie auch, keine Frage. Aber sie muss nicht kompliziert sein – wenn man weiß, wo man anpacken…
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Organisationsentwicklung und Change
Organisationsberatung, die anpackt – Hart & Herzlich Ihr wisst, dass sich dringend was ändern muss bei euch, aber wo genau anfangen? Oder ihr steckt schon mittendrin in der Veränderung, aber es geht nicht so recht voran? Damit seid ihr nicht allein – ihr kennt sicher die Zahl: 70% aller Veränderungsinitiativen scheitern. Dabei kann eine gute Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und wirtschaftlichen Erfolg entscheiden. „Hart & Herzlich haben bei uns tolle Aufbauarbeit geleistet. Nicht nur haben sie Arbeitsstrukturen für unser Projektgeschäft…
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Diversity – das Zeug zum Innovationsmotor
Ob Fachkräftemangel, steigende Kosten für die Versorgung oder ein massiver Digitalisierungsrückstau, Krankenhäuser haben alle Hände voll zu tun, sich zu transformieren und dabei ihren Kernzweck, die Patientenversorgung, weiter mit hoher Qualität zu erfüllen. Nur selten scheitert der Wandel am politischen Umfeld oder der Technik, stattdessen fehlt es häufig an Veränderungsfähigkeit in der Organisation. Nachhaltiges Changemanagement ist hierbei kein softer „nice-to-have-Kram“, es wird dann zum knallharten Wettbewerbsfaktor, der einen Kulturwandel einleitet und die ganze Organisation resilient macht, Vielfalt als Chance nutzt…
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Nachfolge mit Plan: Wer loslässt, bestimmt selbst wie
Mich treibt das Thema Nachfolge um, seit ich die Zahlen dazu gesehen habe. Zwischen 2026 und 2030 werden 186.000 Unternehmer in Deutschland einen Nachfolger suchen. Die Babyboomer gehen in Rente, die Nachfolgesuche wird schwieriger. Und wer keinen Nachfolger findet, macht irgendwann das Licht aus. Arbeitsplätze fallen weg, Umsatz und Gewinne verschwinden, Steuereinnahmen sinken und Zulieferer und Partner spüren die Folgen als Nächstes. Lassen Sie mich eine Geschichte aus meinem Freundeskreis erzählen.
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Hart & Herzlich beim BVMW
Seit diesem Jahr sind wir Mitglied im BVMW, dem Bundesverband für den Mittelstand mit rund 28.000 Unternehmen deutschlandweit. Wir wollen uns für und mit dem Mittelstand engagieren, uns vernetzen und unsere Expertise einbringen. Auf den Austausch mit anderen Unternehmen freuen wir uns sehr.
