Das
sagen unsere Kunden
G. Evers & T. Gerlach, Geschäftsführer der GVL, Kultur- und Kreativwirtschaft
Von 2016 – 2020 begleitete die Hart & Herzlich unsere digitale Transformation. Auch das begleitende Change Management wurde von ihr mitverantwortet. Ulrike hat uns mit ihrem strategischen Blick und ihrer Fachkompetenz beeindruckt. Gleichzeitig war sie immer mit Leidenschaft für uns als Kunden dabei.
Transformation / Change Management
Andre Sturm, CEO Vertama GmbH, IT-Branche
Hart & Herzlich hat bei uns tolle Aufbauarbeit geleistet. Nicht nur hat Julia Arbeitsstrukturen für unser Projektgeschäft gelegt, sie hat auch das Team in unserer Wachstumsphase einfühlsam und zielgerichtet geführt und mitgenommen. Mit ihrem Blick für das Wesentliche und ihrer zugewandten Art hat sie einen wertvollen Beitrag zu unserem Erfolg geleistet.
Start-ups & Wachstum
JENS Conring, Bereichsleiter GVL, Kultur- und Kreativbranche
Ulrike prägte ab 2018 als externe Projektleiterin die IT-Weiterentwicklung für Lizenzabrechnung und Vergütungsmanagement – inklusive neuem individuellen ERP-System. Mit strategischem Verhandlungsgeschick und Teamaufbau trieb sie Effizienz und Erfolg der GVL voran. Ihr Weitblick machte den Unterschied.
Transformation / Change Management
C. Schneider, Leiterin Stabsabteilung Projektportfolio-/Prozessmanagement, Uniklinik Köln
In 2011 begleitete Frau Pannek und ihr Team das Effizienzsteigerungsprojekt an der Uniklinik Köln. Ca. 100 Mitarbeiter aus verschiedenen Berufsgruppen verbesserten in 30 Arbeitsgruppen ihre Prozesse.
prozessoptimierung
A. Gerkens & N. BAllenBERger, Geschäftsführung KulturIDEE GmbH
Hart & Herzlich unterstützte uns bei unserem Umstrukturierungs- und Strategieprozess. Wir haben uns von Anfang an gut aufgehoben gefühlt, die beiden begleiten den Prozess professionell und empathisch und scheuen auch nicht davor zurück, unbequeme Themen anzusprechen. Wir bedanken uns herzlich für die bisherige Zusammenarbeit und freuen uns auf die Fortsetzung! Unbedingt zu empfehlen!
BERATUNG