Organisationsentwicklung und Change

Organisationsberatung, die anpackt – Hart & Herzlich

Ihr wisst, dass sich dringend was ändern muss bei euch, aber wo genau anfangen? Oder ihr steckt schon mittendrin in der Veränderung, aber es geht nicht so recht voran? Damit seid ihr nicht allein – ihr kennt sicher die Zahl: 70% aller Veränderungsinitiativen scheitern. Dabei kann eine gute Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und wirtschaftlichen Erfolg entscheiden.

Als erfahrene Organisationsberater unterstützen wir euch in Mittelstand und KMU so, dass Strukturen, Prozesse und Kulturen angepasst werden, damit ihr in eurem Unternehmen die notwendige Power auf die Straße bekommt.

Ulrike Pannek

Komplexe Projekte, die nicht scheitern dürfen – das ist mein liebstes Terrain. 28 Jahre Erfahrung, 15 Großprojekte mit je über 100 Beteiligten und rund 30 Projekte im Mittelstand. Was dahintersteckt: mein gutes Gespür dafür, was Menschen und Organisationen für ihre Entwicklung brauchen – und der Anspruch, dass Ergebnisse messbar sind. Ich erkenne Talente, setze die richtigen Impulse und schaffe Raum für Wachstum.

Julia Kuhne

Wo andere Chaos sehen, erkenne ich Struktur. Wo Unsicherheit herrscht, schaffe ich Klarheit. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Transformation und Change und einem offenen Ohr für Menschen führe ich Organisationen durch neue Situationen und helfe ihnen, Potenziale zu entdecken, die sie selbst noch nicht gesehen haben. Ich höre zu, bevor ich handele. Und baue Brücken, wo andere Mauern sehen.

Erfahrt, wie wir Organisationsentwicklung auf eure Ziele ausrichten.

Angebote für deine Organisationsentwicklung

Was darf es sein? Wähle aus unseren Formaten oder teile uns deine Wünsche mit!

„Hart & Herzlich haben bei uns tolle Aufbauarbeit geleistet. Nicht nur haben sie Arbeitsstrukturen für unser Projektgeschäft gelegt, sie führten auch das Team in unserer Wachstumsphase einfühlsam und zielgerichtet und haben alle mitgenommen. Mit ihrem Blick für das Wesentliche und ihrer zugewandten Art haben sie einen wertvollen Beitrag zu unserem Erfolg geleistet.“

Andre Sturm, Vertama GmbH

Phasen

Gründe für Organisationsentwicklung

Ob Markt, Technologie oder Mitarbeiter: Organisationsentwicklung entsteht dort, wo sich Rahmenbedingungen ändern. mit der richtigen Strategie gelingt es euch, den Wandel aktiv zu gestalten.

Warum scheitern Change-Projekte?

70% aller Change-Initiativen erreichen ihre Ziele nicht.

Die häufigsten Gründe:

• Widerstand der Mitarbeitenden
• Fehlende klare Vision
• Kein strukturierter Prozess
• Falsche Methoden (One-Size-Fits-All-Ansätze)

Organisationsentwicklung mit System

Wir begleiten Organisationen seit 1997 durch alle Phasen des Wandels und wir wissen: Die größten Fehler passieren nicht erst in der Umsetzung, sondern bereits davor, wenn unklar ist, was eigentlich gebraucht wird. Deshalb starten wir immer mit einer klaren Analyse, bevor wir irgendetwas empfehlen.

Je nachdem, wo du und deine Organisation gerade stehen, unterstützen wir dich konkret mit:

• strategischer Begleitung von Transformationsprozessen, die das Warum und das Was klar definieren – als individuelle Analyse.
• Change-Management-Konzepten, die Menschen wirklich erreichen und Widerstände frühzeitig adressieren – mit partizipativen Workshops
• Organisationsentwicklung, die Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit langfristig stärkt -mit klarer Roadmap.
• Prozess-Workshops, in denen wir gemeinsam bestehende Abläufe analysieren und gezielt verbessern, digitalisieren oder automatisieren.
• Führungskräfteentwicklung, die sicherstellt, dass Veränderungen auch auf der Ebene gelebt werden, auf der sie entschieden werden – Führungskräfte werden so zu internen Change-Agents.

Wir kombinieren bewährte Methoden (Kotter, ADKAR, Agile Change) mit pragmatischer Umsetzung, maßgeschneidert für dein Unternehmen. Unsere Erfahrung als Transformationsberatung hilft bei der Auswahl der richtigen Methoden genau für dein Anliegen.

Schreibt uns

Wenn ihr unverbindlich mehr über unser Angebot erfahren wollt, uns einfach mal kennenlernen möchtet oder ein konkretes Anliegen habt, schickt uns eine kurze (oder lange) Nachricht und wir melden uns bei dir mit einem Terminvorschlag.

Julia und Ulrike unterstützen uns seit Sommer 2025 bei unserem Umstrukturierungs- und Strategieprozess. Wir haben uns von Anfang an gut aufgehoben gefühlt, die beiden begleiten den Prozess professionell und empathisch und scheuen auch nicht davor zurück, unbequeme Themen anzusprechen. Wir bedanken uns herzlich für die bisherige Zusammenarbeit und freuen uns auf die Fortsetzung! Unbedingt zu empfehlen!

GF Kulturidee GmbH

Pariser Straße 61, 10719 Berlin
E-Mail: info@hart-herzlich.de
Telefon: +49 30 36285262