Der Blog

  • BAFA-Förderung für KMU: Bis zu 80% Zuschuss für Unternehmensberatung

    BAFA-Förderung für KMU: Bis zu 80% Zuschuss für Unternehmensberatung

    Du brauchst Unterstützung in deinem Unternehmen aber denkst, du kannst dir keine Beratung leisten?Als KMU kann man für die Inanspruchnahme von Unternehmensberatung Fördergelder beantragen. Noch bis Ende 2026 könnt ihr staatliche Förderung von bis zu 80% beantragen. Und zwar zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung. Ziel des Bundesprogramms ist es, eure

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  • *NEU* Die Sprechstunde für Transformation & Führung  – direkt Klarheit in 60 Minuten

    *NEU* Die Sprechstunde für Transformation & Führung – direkt Klarheit in 60 Minuten

    Wenn du mitten in einem Projekt steckst, ein Team neu ausrichtest oder einfach Klarheit brauchst: In unserer Sprechstunde zu Transformation & Führung bekommst du ehrliches Sparring, systematische Analyse und einen klaren nächsten Schritt. Hart in der Sache, herzlich im Umgang. Was passiert? Du bringst dein Thema – wir hören zu, fragen nach, analysieren und entwickeln

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  • Was haben Lauftraining und Unternehmenstransformation gemeinsam?

    Was haben Lauftraining und Unternehmenstransformation gemeinsam?

    Der erste Lauf war zäh. 6:30h morgens, es nieselt und ist kalt – außerdem riecht es im Wald um mich herum nach Wildschweinen. Ich überlege kurz, umzukehren, entscheide mich aber für das Weiterlaufen. Endlich wieder regelmäßig Laufen, das war mein Wunsch und mein Ziel. Wie viele Anläufe hatte ich dafür schon genommen über die Jahre,

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  • „Prozesse? Brauchen wir nicht – wir arbeiten agil!“ – wie Prozesse dich auf die Überholspur bringen.

    „Prozesse? Brauchen wir nicht – wir arbeiten agil!“ – wie Prozesse dich auf die Überholspur bringen.

    Hast du dir schonmal Gedanken über Prozesse in deinem Unternehmen gemacht? Wenn nein: dann bist du in guter Gesellschaft. Die meisten Gründenden haben erstmal anderes zu tun, als diese scheinbaren Formalismen zu bearbeiten: ein valides Geschäftsmodell entwickeln, Investorengespräche führen, das Produkt zur Marktreife bringen… Keine Zeit für Prozesse! Dennoch: zu einem frühen Zeitpunkt solltest du

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